SAP Best Practices Wholesale Distribution

Mejores Prácticas de SAP para la Distribución Mayorista V1. 600

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SAP Wholesale Distribution Procesos de negocio

El set de soluciones de SAP Wholesale Distribution da soporte fundamental a los procesos de negocio de empresas de tamaño mediano y a las grandes distribuidoras mayoristas en todo el mundo - mientras permite el cambio y adaptación, integración completa y de fácil colaboración a través de Internet: soporte SAP de soluciones:

 Planificación estratégica - Realizar el diseño a largo plazo de la cadena de suministro, planificación del marketing, y las ventas y la planificación de servicios.

 Planificación de la cadena de suministro - Conductas avanzadas de planificación de la demanda y la oferta para mantener o mejorar los niveles de servicio, reducir su inversión de capital en stocks a través de la cadena de suministro, y determinar las tendencias a corto y mediano plazo.

 Gestión de Procure-to-pay - Gestionar las relaciones estratégicas y operativas con sus proveedores para reducir el costo de las mercancías vendidas, optimizar las operaciones y reducir los gastos generales.

 Ejecución de la cadena de suministro - Mejorar los procesos de entrada y de salida de almacén y gestión para medir con precisión el rendimiento de las operaciones básicas de almacén y evitar el almacenamiento de bienes innecesariamente.

 Gestión de las Ordenes de efectivo - Apoyo a una gama de canales de ventas y servicios que proporcionan los ingresos, incrementar la satisfacción del cliente, y reducir la migración de clientes.

 Servicios de valor agregado – Contrarrestar la presión del margen con tarifas basadas en servicios de valor añadido, incluidos los servicios generales, logísticos y los financieros.

Procesos de negocio en detalle

Las soluciones de SAP y aplicaciones de apoyo a los procesos de negocio relacionados con el sector de distribución mayorista.

 Gestión del inventario - Para optimizar los procesos de gestión de inventario, que usted necesita para manejar su logística de las instalaciones de manera rentable. El soporte a la gestión los inventarios le ayuda a registrar y realizar el seguimiento de los materiales en base a la cantidad y el valor de estos.

 Gestión de precios - La gestión de ingresos y precios le ayuda a gestionar y optimizar los precios en todo el ciclo de vida de los productos. Las soluciones SAP le ayudan a administrar la fijación inicial de precios, así como de promoción, markdown (asumo que se debe referir a los precios de mercado bajos), o la fijación de precios de liquidación.

 Precios de optimización – Los modelos de optimización de precios le ayudan a calcular la elasticidad de los precios o la variabilidad de la demanda en los diferentes niveles de precios. Combina datos con información sobre los costes y niveles de inventario para recomendar precios que mejoren los beneficios. Estos modelos simulan cómo los clientes responderán a cambios en los precios.

 Gestión de Ordenes de Ventas - Su organización de ventas puede gestionar el ciclo completo de gestión de órdenes de ventas y ocuparse de las actividades de post-venta con la gestión de ventas y servicios funcionales. Las soluciones SAP orientan los procesos enfocados en el cliente, incluyendo ventas, servicio, piezas de recambio y de procesamiento de los reclamos de garantía, órdenes de servicio y devoluciones.

 Gestión del Transporte - La aplicación de Gestión de Transporte de SAP puede ayudarle a consolidar los pedidos y optimizar los envíos. Al compartir y combinar la información de los pedidos directamente con los transportistas a través de Internet, puede integrar socios de negocios en los procesos de su empresa y mantener el control de los planes.

 Gestión de almacenes - Optimizar las actividades de los almacenes, incluyendo el procesamiento de las entradas y salidas, facilidad de gestión y almacenamiento, inventario físico y planificado y oportunidades de acoplamiento transversal. Toma ventaja de la colección de data, tales como las tecnologías de identificación por radiofrecuencia (RFID) y de voz y del nuevo balance de la carga herramientas.

1.- El proceso de negocio de la planificación estratégica

SAP Wholesale Distribution le permite definir mejor y lograr objetivos de negocio mediante la mejora de los procesos de largo plazo para el diseño de la cadena de suministro, planificación de la comercialización, y las ventas y la planificación de servicios.
SAP Wholesale Distribution cubre las actividades claves involucradas en el apoyo a la planificación estratégica, incluyendo:

 Diseño de la cadena de suministro - SAP Wholesale Distribution le ayuda a seleccionar proveedores, rediseñar las redes de distribución y transporte, y en el control y evaluación de las cadenas de suministro existentes para identificar y fortalecer los vínculos débiles. Además, usted puede evaluar diversos enfoques simulando cambios en la cadena de suministro, ubicación y estructura, y mediante la demostración de cómo los cambios afectarán los costos e ingresos.

 Planificación del Marketing - Con SAP Wholesale Distribution, usted puede coordinar la categoría de planificación, la planificación de canales, y la serie de sesiones con la planificación de actividades conexas, como las promociones. Decisiones sofisticadas de apoyo a las plantillas le ayudan a planificar las categorías de productos en colaboración con los socios de negocios.

 Planificación de las ventas y servicios - Las soluciones SAP le ayudan a compensar los bajos márgenes de producto, por lo que puede desarrollar valor añadido, basado en los servicios de pago y mercado, con sus productos, mediante incentivos de la atención directa de la fuerza de ventas a nuevas ofertas. La planificación estratégica esta permitido con las aplicaciones SAP, tales como mySAP ERP, mySAP Supplier Relationship Management (mySAP SRM), y de Gestión de las relaciones con los clientes SAP (SAP CRM).

2.- El proceso de negocio de la planificación de la cadena de suministro

SAP Wholesale Distribution le ayuda a mejorar o mantener los niveles de servicio, reduciendo su inversión de capital en stocks a través de la cadena de suministro, e identificando las tendencias a corto y mediano plazo para dar soporte operacional, planificando a mediano plazo la cadena de suministro.

SAP Wholesale Distribution cubre las actividades claves involucradas en la planificación de racionalizacion de la cadena de suministro, incluyendo:

 Planificación de la oferta y demanda - SAP Wholesale Distribution facilita la planificación de colaboración con proveedores y clientes, así como la optimización del inventario, que le ayudan a mejorar los niveles de servicio y reducir la inversión de capital a través de su cadena de suministro de redes.

 Planificación del transporte - Las soluciones SAP le permiten utilizar las previsiones de demanda y oferta de transporte para racionalizar los esfuerzos, optimizar la capacidad de transporte, reducir los costos y lograr mayores tasas de retención de clientes. Adicionalmente, el software para manejar la selección del operador de transporte le ayuda a mejorar el pronóstico, lo que le permite negociar para avanzar en la capacidad de transporte y seleccionar la más rentable empresa de transporte. Planificación de la cadena de suministro está habilitado con las aplicaciones SAP, tales como mySAP ERP y mySAP Supply Chain Management (mySAP SCM).

3.- Gestión de los procesos de negocio de Procure-to-Pay.

SAP Wholesale Distribution le permite reducir el costo de las mercancías vendidas, optimizar las operaciones y reducir los gastos generales por lo que le permite mejorar la gestión estratégica y operacional de las relaciones con sus proveedores. SAP Wholesale Distribution cubre las actividades claves involucradas en la facilitación de la gestión de adquisición de pago (procure to pay), incluyendo:

 Gestión de Proveedores - Con SAP Wholesale Distribution, usted puede administrar el espectro completo de las actividades de abastecimiento, desde la gestión de contratos de abastecimiento estratégico, incluida la subasta inversa. Además, el apoyo para el abastecimiento estratégico le permite pasar los datos agregados a nivel mundial para su uso en las negociaciones estratégicas con los proveedores.

 Adquisición - SAP Wholesale Distribution apoya tanto de las inversiones como la compra y los gastos de gestión. Software para carga le permite la construcción de la totalidad de las compras para obtener mejores acuerdos contractuales sobre la base de economías de escala, reducir el costo de los artículos vendidos.

 Colaboración con Proveedores - SAP Wholesale Distribution le permite colaborar con sus proveedores, con lo que puede ayudarles a pronosticar con mayor precisión y reducir el costo de los artículos vendidos. Apoyo a los proveedores hace el inventario gestionado por la reposición de existencias más predecible y confiable. Usted puede reducir su stock de seguridad y las inversiones de capital sin dejar de mantener - o incluso la mejora de - los niveles de servicio.

 Monitoreo de los acuerdos con los proveedores y costos de recuperación - Con SAP Wholesale Distribution, usted puede administrar el proceso de devolución de cargo, incluyendo los acuerdos directos de precios entre proveedores y clientes y de la posterior liquidación de las diferencias de precios. También se puede administrar por una sola vez o periódicamente solución de los acumulados, retrospectivo, o al final de su período de rebajas, ya sea con proveedores o clientes. Procure-to-pay Management esta activo con las aplicaciones SAP, tales como mySAP ERP y mySAP Supplier Relationship Management (mySAP SRM).

4.- El proceso de negocio de la cadena de suministro de ejecución.

SAP Wholesale Distribution puede ayudarle a evitar el almacenamiento de bienes y medir con más precisión el desempeño de las operaciones básicas de almacén y servicios de valor añadido para los clientes - como la costumbre y la impresión de etiquetado -, apoyando muy eficiente de entrada y salida de la tramitación y gestión de almacenes.
SAP Wholesale Distribution cubre las principales actividades involucradas en el apoyo de la cadena de suministro de ejecución, en particular:

 Logística de entrada y salida - SAP Wholesale Distribution facilita el flujo de mercancías hacia y desde el almacén. El conjunto de soluciones apoya almacenar entrega directa, y facilita el seguimiento y rastreo de todos los eventos - dándole una visibilidad completa a lo largo de la cadena de suministro.

 Gestión de Almacén e Inventarios - SAP Wholesale Distribution planificada o no planificada cross-docking y la corriente-a través de operaciones, así como para ampliar el patio de gestión de su almacén. Además, el software para la tarea de gestión de los recursos y proporciona visibilidad de todos los procesos de almacén y apoya actividades de valor añadido.

 Gestión de Cumplimiento de comercio exterior - Con SAP para la Distribución Mayorista, puede gestionar la tramitación aduanera para la logística de entrada y de salida, asegurar el cumplimiento de los reglamentos, y tener en cuenta las diversas prácticas comerciales. Cadena de suministro, la ejecución se habilita con las aplicaciones SAP, tales como mySAP ERP y mySAP Supply Chain Management (mySAP SCM).

5.- La Orden de los procesos de negocio-a-Cash Management

SAP Wholesale Distribution ayuda en la captación de clientes mediante el apoyo a una gama de canales de ventas y servicios que generan ingresos adicionales y aumenta la satisfacción del cliente y su lealtad.
SAP Wholesale Distribution cubre las principales actividades involucradas en el mejoramiento fin a la gestión del efectivo, en particular:

 Gestión de clientes - SAP Wholesale Distribution apoya la gestión de contratos y programación de rutas, lo cual le permite reducir el tiempo de entrega en el sitio del cliente y mejorar en general la calidad de los servicios.

 Procesamiento de Ordenes - Con SAP Wholesale Distribution, usted puede maximizar sus ventas a través de una variedad de canales. El conjunto de soluciones apoya las ventas por Internet y centros de llamadas. Las soluciones también optimizar su utilización de los contratos de comercio, y el comercio de software para la gestión de los riesgos ayuda a reducir el riesgo asociado con el comercio exterior.

 Colaboración con los clientes - SAP Wholesale Distribution le permite colaborar con los clientes, mejorar la satisfacción de estos y reducir los costos. Apoya en la gestión de inventarios de proveedores, ayuda a maximizar sus ventas y se asegura de que sus clientes no se queda sin existencias.

 Gestión de Facturación y colecciones - SAP Wholesale Distribution integra la logística y la gestión de la cadena de suministro financiero, lo que hace más transparente la relación con el cliente, la simplificación de la solución de controversias, y acelerar el proceso de cuentas por cobrar. El conjunto de soluciones de gestión de las ayudas ambas colecciones y la solución de controversias.

 Vigilancia de los acuerdos y rebajas con los clientes - Con SAP Wholesale Distribution, puede configurar rebajas y otros acuerdos contractuales, y vigilar dentro de determinados períodos. El conjunto de soluciones le ayuda a gestionar el proceso de devolución de cargo, incluyendo los acuerdos de precios directos entre proveedores y clientes y de la posterior liquidación de las diferencias de precios. También le ayuda a manejar de una sola vez o periódicamente solución de los acumulados, retrospectivo, o al final de su período de rebajas, ya sea con proveedores o clientes. Orden a la gestión del efectivo se activa con las aplicaciones SAP, tales como mySAP ERP y SAP Gestión de la relación con el cliente (mySAP CRM).

6.- El proceso de negocio de servicios de valor añadido.

SAP Wholesale Distribution ayuda a contrarrestar margen de la presión, apoyando con tasas a los servicios de valor agregado, que van desde los servicios generales de la logística y los servicios financieros.
SAP Wholesale Distribution cubre los principales servicios de valor añadido, incluyendo:

 Otros servicios - SAP Wholesale Distribution le permite ofrecer general de los servicios de valor agregado que mejoran la satisfacción del cliente. Por ejemplo, un cliente del portal le permite ofrecer productos o servicios relacionados con la información a los clientes.

 Logística de servicios - Con SAP Wholesale Distribution, puedes ofrecer a tus clientes servicios únicos para mejorar su margen general. Por ejemplo, software para manejar los precios y etiquetado de los clientes pueden ahorrar un proceso adicional paso, que les permite ir directamente al mercado. Y kitting y montaje de software apoya producción ajustada en el almacén.

 Servicios financieros - SAP Wholesale Distribution apoya las ofertas de servicio general que reducen los riesgos financieros y mejorar la liquidez. El conjunto de soluciones facilita el procesamiento rápido e integrado que simplifica la solución de controversias, así como los pagos combinados, centrales de facturación, y el factoring. Los servicios de valor añadido están habilitadas con las aplicaciones SAP, tales como mySAP ERP, SAP Gestión de la relación con el cliente (mySAP CRM) y mySAP Product Lifecycle Management (mySAP PLM).

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REDUCIDO





AMPLIADO




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Beneficios para sus Negocios

SAP Wholesale Distribution es un conjunto de soluciones que pueden ayudarle a lograr la excelencia operativa en toda su organización. Entre los beneficios para su negocio resaltan:

 Optimización de procesos logísticos - Con SAP Wholesale Distribution, puede agrupar pedidos y asegurar una óptima, la relación coste-eficacia de la prestación. Software de optimización de inventario facilita el mejor uso posible de la capacidad de almacenamiento y mejora significativamente la eficiencia.

 Mejora de la rentabilidad - SAP Wholesale Distribution de facilitar soluciones de valor añadido de marketing y ventas de servicios de distribución al por mayor, como profesional de las ventas por Internet, la gestión del centro de llamadas, la gestión de la información de los clientes, y reenvasado de acuerdo a las especificaciones del cliente. Las soluciones también servicios innovadores de apoyo, tales como la venta directa de los camiones, entrega directa a temperatura, y el inventario gestionado por proveedores.

 Aumento de la recuperación de los costos - SAP Wholesale Distribution apoya un proceso de devolución de cargo para los reembolsos sobre la base de acuerdos especiales - con software que se encarga de la captura de datos, la facturación posterior, y el control de los acuerdos de devolución de cargo. Además, el software para el seguimiento y la gestión de las bonificaciones facilita la utilización óptima de los acuerdos financieros con los proveedores.

 Reducción de los costos de transacción y financieros - SAP Wholesale Distribution le permite ofrecer a sus asociados diversos servicios financieros, como la regulación centralizada, la facturación centralizada, y el factoring. Software para amplió bono de arreglo basado en la Web y administración queja puede reducir significativamente sus costes financieros y transaccionales.

 Decisiones a través de una mejor visión más profunda - Con el software para la asignación de costos con base en la información de facturación de los proveedores en el documento, puede asignar los costes para mejorar la transparencia de costos y evaluar con mayor precisión la rentabilidad. Y el software de tiempo real de análisis de la rentabilidad de los diversos procesos de negocio ayuda a garantizar la solidez de las decisiones empresariales.

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ALGUNOS ESCENARIOS

W30 - Procure to Pay Propósito

Las Mejores Prácticas de SAP para adquirir demuestra que pagar toda la cadena de proceso en un típico ciclo de adquisiciones por un distribuidor mayorista. Una gestión de la calidad a comprobar la recepción de mercancías, también se realiza en algunos de los materiales.

Proceso de flujo

El ciclo de adquisiciones pasa por las siguientes fases:

• Determinación de Origen
• Selección de proveedores y la comparación de Citas
• Determinación de los Requerimientos
• Procesamiento de la orden de compra
• Orden de Compra de Seguimiento
• Recepción de Mercancías y Gestión de Inventario
• Verificación de la factura Además de las medidas de adquisición, este escenario bloque abarca la ejecución de los pagos, y la adquisición con carga construir.

W40 - Solicitud de Efectivo Propósito

Las Mejores Prácticas de SAP escenario de la Orden a Cash apoya todo el proceso de la cadena de un típico proceso de venta con un cliente. El proceso de negocio abarca todos los pasos de la creación de un orden, y opcionalmente, sobre la base de un presupuesto, la creación de una entrega, al procedimiento de facturación. Durante el fin de la generación de ventas de una verificación de crédito para el cliente se ejecuta y la posterior manipulación de los documentos bloqueados ventas se demuestra. Un comprobar la disponibilidad se hace seguido de la asignación de productos. Producto asignaciones representan una ordenada asignación de la producción para determinados períodos, de manera que una cantidad parcial puede ser emitido si no se dispone de suficiente stock para seguir órdenes. Además, el servicio se introducen manualmente en el orden de ventas, dependiendo de la cantidad de los productos solicitados. En los procesos de entrega se crea la entrega, los productos son recogidos, kitted, envasados, y las mercancías enviadas cuestión es publicado. En el proceso de facturación que sigue, una factura es creado y puesto en libertad a la contabilidad financiera. Para completar el proceso, el cliente de pago se contabilice en las cuentas por cobrar. Este escenario también incluye actividades de apoyo adicionales presales además de las ventas de procesamiento de pedidos, entrega, facturación y pago. El proceso comienza con una investigación de venta captados en la actividad de ventas en el documento soporte de ventas. La investigación se traduce en una venta y muestra cómo el proceso inicial de la actividad de ventas puede vincularse a un documento de ventas que se crea en la posterior tramitación de los pedidos. En el momento de la orden de creación, la dinámica de productos propuestas, sustituciones de materiales, bienes y material libre exclusiones, se ponen de manifiesto. En los procesos de entrega de la entrega es creado, y luego recogidos, y de las mercancías es publicado. En el proceso de facturación que sigue, una factura es creado y puesto en libertad a la contabilidad financiera. Próximos pagos están documentadas en el procesamiento de pagos y, a continuación, publicado en finanzas.

Proceso de flujo

• Presupuesto de Ventas
• Norma Orden
• Envío
• Entrega
• Recogida
• Publicación de bienes cuestión
• Recogida del almacén ejecución
• Embalaje
• Publicación de bienes cuestión
• Facturación
• El pago del cliente

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1.- SAP mejores prácticas de distribución al por mayor V1.600: solución alcance

Propósito

Esta solución ofrece una visión general del ámbito de los procesos y funciones cubiertos por SAP Best Practices Wholesale Distribution V1.500 (SAP Mejores Prácticas Distribución Mayorista V1.500). En él se describen las funciones y explica sus objetivos empresariales. Bajo Ámbito funcional - Apoyando Escenarios o procesos de negocio, encontrará un escenario basado en vista de las funciones. Bajo Ámbito funcional - Funciones, encontrará una vista organizada según los grupos de funciones y sobre la base del Mapa de negocio relevantes. La solución alcanzada no provee explicaciones técnicas de cómo usar las funciones. Para más información sobre este tópico, ver los documentos de los procedimientos de procesos de negocio.

2.- Ámbito funcional – Soporte de los procesos de negocio o de los escenarios

2.1 W22- Facturación Directa

Propósito

El escenario para as Mejores Prácticas de SAP para la facturación directa soporta el proceso de presentación de facturas y ticket y el procesamiento de ellos electrónicamente (presentación de facturas electrónicas y de pago) vía el Internet. El distribuidor mayorista puede usar esta característica (función) para ofrecer a los clientes la opción de ver y pagar las cuentas a través de Internet, o la creación de los informes, comentarios, o disputas, los cuales el distribuidor mayorista puede contestar o resolver en línea. El escenario está integrado con SAP para la Gestión de disputas FI-AR el cual permite a los clientes crear y mostrar los casos de litigio (o disputa) de facturación dentro de la aplicación web del Facturación directa.

Función Lista

Se puede utilizar SAP Biller Directo si desea presentar información acerca de las cuentas de los clientes utilizando Internet y ofrecer a sus clientes las siguientes capacidades:

• Pagar sus cuentas en Internet, y la creación de consultas y reclamos.

• Mantener la dirección, tarjeta de crédito, y la información bancaria.

• Para llevar a cabo un balance de confirmación en Internet, para crear notas de aviso de pago, visualización mensual de los saldos y partidas.

2.2 W23 - FSCM Gestión del crédito, Administración de disputas y de colecciones

Propósito

El escenario de Mejores Prácticas de SAP para FSCM de crédito, y de Gestión de disputas y de Colecciones soporta las decisiones financieras. SAP Gestión de Crédito te ayuda a determinar el riesgo de pérdidas en las cuentas por cobrar de socios de negocios tan rápido como sea posible, y haciendo mas efectivo la toma de decisiones de crédito. Las Cuentas por pagar son mas gestionados en SAP Collections Management para rastrear y recuperar las cuentas por pagar. En este componente tienes fácil acceso a los datos que te ayudan a monitorear las cuentas de los clientes. Con esta información se puede contactar fácilmente con los clientes y notificarles de sus deudas contraídas. El componente SAP Dispute Management contiene funciones para el procesamiento de los créditos relacionados con los casos en disputa. Se completa el proceso de la cadena logística de Orden de Compra> Entrega> factura> Pago en la etapa entre la factura y el pago si existen discrepancias con el cliente. En este procedimiento de los procesos de negocio, se muestran algunas de las características de estos tres componentes y su integración con el FI-AR (Cuentas a cobrar) y de los módulos de SD (Ventas y Distribución) de SAP ERP.

Proceso de flujo

• Comprobación de crédito de un socio de negocios al momento del ingreso de las órdenes de venta y el bloqueo de una orden de venta debido a la existencia de un pasado de una partida debida.

• El uso de la información en Collections Management para revisar una partida en abierto de un cliente y el registro de la condición de contacto con los clientes.

• Creación de un caso de disputa (litigio) en Dispute Management para documentar y resolver una queja respecto a un cliente por cobros pendientes.

2.3 W25 - FSCM Efectivo en casa.

Propósito

El escenario para las Mejores Prácticas de SAP para FSCM efectivo en casa soporta la optimización del flujo de caja dentro de las empresas mayoristas al permitir la centralización de los pagos dentro de un grupo de subsidiarias. En este escenario la empresa matriz sirve como un banco interno para las subsidiarias. Todos los ingresos y salidas de los pagos con entidades del exterior, son procesados a través del efectivo en casa central de la empresa matriz. La Central de efectivo en casa se usa para gestionar todos los pagos entre las unidades de negocio, y por tanto, estas mantienen los recursos de efectivo en el seno del grupo y optimizando la forma en que se aplican.

Proceso de flujo

• Publicación de la factura de proveedores en la subsidiaria (BP01)

• Ejecute el programa de pago en la subsidiaria (BP01)

• Muestre y contabilice las órdenes de pago en el centro de INH (In House Cash)

• Ejecute el programa de pago para requerimiento de pagos en el centro de IHC

• Muestra las cuentas y la creación de estados de cuenta bancarios en el centro de IHC

• Contabilización del estado bancario en la subsidiaria (BP01)

2.4 W30 – Procura de pagos

Propósito

Las Mejores Prácticas de SAP para procurar el pago demuestra el proceso de una cadena entera en un típico ciclo de adquisiciones para un distribuidor mayorista. Una gestión de la calidad comprueba la recepción de los bienes, realizándose también en algunos de los materiales.

Proceso de flujo

El ciclo de adquisiciones pasa por las siguientes fases:
• Determinación de Origen • Selección de proveedores y la comparación de cuotas

• Determinación de los Requerimientos

• Procesamiento de las Ordenes de Compra • Seguimiento de las Orden de Compra

• Recepción de los bienes y Gestión de Inventario

• Verificación de factura En adición a los pasos de adquisición, este escenario bloque cubre la ejecución de los pagos, y procura con …………… (i dont know).

2.5 W40 - Ordenes de Cash Propósito

El escenario de las Mejores Prácticas de SAP de la Orden de Cash soporta todo el proceso de la cadena de un típico proceso de venta con un cliente. El proceso de negocio abarca todos los pasos de la creación de una orden, y opcionalmente, basado en un presupuesto, la creación de una entrega, al procedimiento de facturación. Durante la generación de ordenes de ventas, una verificación del crédito para el cliente se ejecuta y la subsecuentemente se demuestra la manipulación de los documentos de ventas bloqueados. Al chequear la disponibilidad se hace seguido de la asignación de productos. Producto asignaciones representan una ordenada asignación de la producción para determinados períodos, de manera que una cantidad parcial puede ser emitido si no se dispone de suficiente stock para seguir órdenes. Además, el servicio se introducen manualmente en el orden de ventas, dependiendo de la cantidad de los productos solicitados. En los procesos de entrega se crea la entrega, los productos son recogidos, kitted, envasados, y las mercancías enviadas cuestión es publicado. En el proceso de facturación que sigue, una factura es creado y puesto en libertad a la contabilidad financiera. Para completar el proceso, el cliente de pago se contabilice en las cuentas por cobrar. Este escenario también incluye actividades de apoyo adicionales pre ventas además de las ventas de procesamiento de pedidos, entrega, facturación y pago. El proceso comienza con una investigación de ventas captadas en la actividad de ventas en el documento soporte de ventas. La investigación se traduce en una venta y muestra cómo el proceso inicial de la actividad de ventas puede vincularse a un documento de ventas que se crea en la posterior tramitación de los pedidos. En el momento de la orden de creación, la dinámica de productos propuestas, sustituciones de materiales, bienes y material libre exclusiones, se ponen de manifiesto. En los procesos de entrega de la entrega es creado, y luego recogidos, y de las mercancías es publicado. En el proceso de facturación que sigue, una factura es creado y puesto en libertad a la contabilidad financiera. Próximos pagos están documentadas en el procesamiento de pagos y, a continuación, publicado en finanzas.

Proceso de flujo

• Cotización de venta
• Orden Standard
• Envío
• Entrega
• Recogida
• Publicación de bienes cuestión
• Almacén recogiendo ejecución
• Embalaje
• Publicación de bienes cuestión
• Facturación



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Posted by Finanxial Wizard


Un poco de musica para relajarse mientras leemos tantas w..das juntas...



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